最终他说他可以“战略投资”：70万人民币占30%。　　创始人对策：　　设置一定排他期。”同时他还指出在药给力不停会见LP投资者时，为了获得LP认可不断修改商业计划书，调整企业发展方向，而没有坚持最初的市场定位。物流成本和储藏成本以及各方面人力成本都偏高，同时还隐藏着食品安全的隐患。　　从半成品配送市场发展来看：净菜市场发展整体趋于利空。　　药给力失败原因：　　从药给力自身分析：　　第一，商业模式存在漏洞，烧钱模式无法持续打动消费者。产品销量问题严重，把公司渡过难关的希望全部寄托在投资机构的融资身上。联合创始人许建军承认，

　　创新在我们团队，是对于自动化对效率极度的痴迷，如果能用机器做坚决不用人。　　蒋美兰老师将现身虎嗅WOW!现场，复盘星巴克“绿包”是如何用“社交货币”从真金白银的红包中杀出并刷屏的。不同的年龄阶层对此的评论差异很大，但不可否认这个H5基于洞察、多种年轻化元素的呈现，是一个现象级的大作。　　TOP10：陌陌《做一只动物》呼吁年轻人回归本性　　劳博(广告门创办人兼CEO)：《做一只动物》呼吁年轻人回归本性。　　

这其中更为核心的原因在于，优酷土豆创业10年一直处于亏损，一边投入大量资金买电视剧，而另一边商业变现之路仍然路途漫漫。　　第二口锅：有了情怀就可以创业　　每次说到情怀创业，我最喜欢举例的不是某罗姓导师，而是曾经的手机巨头诺基亚。　　第三次复活是2017年年初Nokia6的发布，诺基亚在失去Lumia之后终于有了新的旗舰。　　前有神奇百货95后CEO王凯歆，破产复出之后成为了朋友圈微商;后有地铁扫码